セキュリティ意識を高めるための社員教育【Pマーク取得の基礎知識】

【2026年10月時点の注記】
本記事は2017年3月の公開時点の情報をもとにしています。JIS Q 15001は2023年に改正され、プライバシーマークでは2024年10月1日から「構築・運用指針【JIS Q 15001:2023準拠】」に基づく申請受付が始まっています。
会社が一丸となって個人情報保護に取り組むために必要なもの、それは社員のセキュリティ教育です。
会社は従業員に対してセキュリティ意識を高めるための教育を行わなければなりません。
それも一度だけではありません。
プライバシーマーク(Pマーク)取得を目指す会社の中には運用開始時に一度だけセキュリティ社内研修を行ってそれで終わり、というところもありますが、そうではなく教育の機会は定期的に設けていかなければならないのです。
それにしても、実際には何を社員に教えればよいのかわからないという方もいらっしゃるかもしれません。
基本的な考え方として以下の3つを軸に教育内容を決めていけばよいでしょう。
- 個人情報保護に努めることのメリットを理解させる
- 個人情報保護のために社員に求められる役割を理解させる
- 個人情報保護を怠ったときの悪影響を認識させる
この記事のポイント
- 社員のセキュリティ教育は一度きりではなく、定期的に機会を設けて行う
- 個人情報保護に努めるメリットを強調し、社内ルールを守る動機づけを与える
- “あなたに”どんな行動が求められているのかを各自が把握できる研修にする
- 身近なセキュリティ事故の事例を取り上げ、保護を怠ったときの悪影響を認識させる
個人情報保護に努めることのメリットを理解させる
情報セキュリティのための社内ルールを面倒だと感じる社員も少なくありません。
この場合に必要なのは、“何のために”ここまでのことをして個人情報保護に努めるのかという問いの答えを各自が明確に持つことです。
自分や会社にとってメリットが大きいとわかっていれば、人は多少面倒なことでもちゃんとやるものです。
会社の信頼が高まり、自社サービスが売れるようになることとか、社内ルールが明確になることでかえって業務がやりやすくなることなど、メリットは挙げようと思えばいくらでも出てくるはずです。
まずは動機づけを与えるために個人情報保護に努めるメリットを強調するよう意識してください。
個人情報保護のために社員に求められる役割を理解させる
メリットがわかっても具体的に何をすべきかがわからなければ行動のしようがありません。
セキュリティ教育を漠然としたものに終わらせないためにも、“あなたに”どんな行動が求められているのかを各自が把握して帰れるような研修を行うようにしましょう。
個人情報保護を怠ったときの悪影響を認識させる
プライバシーマーク(Pマーク)を持っている会社でも、個人情報保護を怠ればセキュリティ事故が発生しますし、そうなれば当然会社の信頼性も下がります。
このような因果関係を理解できるような社員教育はとっても意味があります。
身近なセキュリティ事故の事例などを取り上げながら研修を進めるのは大変効果的な方法と言えます。
まとめ
セキュリティ教育の柱はメリットの理解、役割の理解、そして悪影響の認識です。
特に今、自社の社員に必要な知識がどれかを見定め、まずはその部分の社員教育に力を注ぐようにしてください。
この記事のまとめ
- セキュリティ教育の柱は「メリットの理解」「役割の理解」「悪影響の認識」の3つ
- 自社の社員に今必要な知識を見定め、その部分の教育から力を注ぐ
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→【シャレにならない新ルール(EUの個人情報保護)【GDPRでISMS取得も有効な対策】】
株式会社UPFについて(2026年10月1日時点)
株式会社UPFは、プライバシーマーク(Pマーク)・ISMS(ISO/IEC 27001)・AIMS(ISO/IEC 42001)・TISAXなどの認証の取得・運用支援と、セキュリティ監査、AI利用ガイドラインの策定支援を行う情報セキュリティの専門会社です。
- 創業:2005年5月(認証取得支援は2009年から)
- 支援実績:累計5,695社(うちプライバシーマーク4,261社、ISMS 1,199社)
- 継続率:95%(2020〜2026年平均。初めてUPFを利用したお客様が、次回の更新もUPFに依頼した割合)
- 体制:プライバシーマーク審査機関(JIPDEC)の現役審査員が在籍(自らがコンサルティングを担当する企業の審査は行いません)。年間2,000件を超える審査関連の情報が社内に集まります
- 自社でも取得:プライバシーマーク、ISMS(ISO/IEC 27001)、ISO/IEC 27701
- 拠点:東京(本社)・名古屋・福岡。全国の企業に対応
- 数字の定義と根拠:UPFの支援実績・継続率などの数字の定義と根拠
この記事を書いた人
株式会社UPF
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