SCS評価制度対策
支援サービス
★を3～5つ取得するサポートをさせて頂きます。
「何から手をつければいいか分からない」
「自社だけで対応できるか不安」
そんな悩みに、セキュリティ対策のプロが伴走します。
※ SCS評価制度は「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」の略称です。
（2025年12月に経済産業省が公表した「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度に関する制度構築方針（案）」より）
SCS評価制度？
こんな疑問や不安、ありませんか？
いつから準備をするべき？
今すぐ対策を始めるのがおすすめです
早期対応により取引先への信頼性向上と余裕のあるスケジュール確保が可能になります。発注元企業が★の取得状況を選定基準とするケースも増えています。
何から始めればいいか
分からない
まずは「現状把握」から始めましょう
自社の現状レベルを明確にし、★3・★4の要求事項との差分を特定。優先順位をつけてロードマップを作成します。情報処理安全確保支援士の資格保有者を中心に支援します。
自社だけで
対応できるか不安
専門家による支援が効果的です
★4の取得には「第三者評価」が必要で、評価基準は100項目以上に及びます。専門家支援により、要求事項の解釈ミスによる手戻りを防ぎ、限られたリソースで効率的に対応できます。
そもそもセキュリティポリシーの
策定もしていない状況だけど問題ない？
ポリシー策定から支援が可能です
ポリシー・規程・手順の整備をフルサポート。テンプレートと伴走支援で短期間で評価提出に間に合う状態にし、最小限で運用可能なポリシーに落とし込みます。
取得後の運用や監査に
どう対応すればいいのか分からない
運用定着・改善までサポートします
定めたセキュリティ施策の運用サポート、定期監査のフォロー、教育サービスの提供など、運用定着から継続的な改善まで長期的に伴走し、セキュリティレベルの維持・向上を支援します。
どれくらいのコスト・工数が
かかるのか不安
予算に合わせた段階導入が可能です
「診断→文書整備→運用改善」のフェーズごとに段階導入が可能で、予算に合わせた柔軟な対応と、追加費用発生ポイントを明確化することで透明性を担保します。
SCS評価制度（サプライチェーンセキュリティ評価制度）とは
経済産業省が推進する、サプライチェーン全体でのセキュリティ対策を評価・可視化する新しい制度です。
企業のセキュリティ対策状況を★（星）で評価することで、取引先や発注元企業が信頼できるパートナーを選びやすくなります。
2026年度末頃から運用開始
経済産業省が2025年12月に発表した
最新情報に基づく
3段階の評価レベル（★3・★4・★5）
企業ごとに求められるレベルが異なります
取引先からの要請に対応
発注元企業が取引先に対して
★の取得を求める仕組み
制度の星レベル ／ UPFがサポートする評価ランク
実施するセキュリティ対策の範囲・企業の信頼度
全ての企業
全てのサプライチェーンが最低限実現すべき基礎的な対策
・セキュリティ対策方針の策定
・基本的なパスワード管理
・従業員へのセキュリティ教育
自己評価（専門家による確認が必要）
・取引先のシステムにアクセスする企業
・取引先の重要情報（設計図、顧客情報等）を扱う企業
より包括的なセキュリティ対策
・サイバー攻撃の監視・分析体制を整備
・セキュリティインシデントの対象範囲を明確化
・ログ管理の徹底
第三者評価（予定）
さらに高度なセキュリティを目指す企業
ベストプラクティスレベルの対策
対応前に知っておくべき3つのPOINT
取引に影響します
SCS評価制度は、発注元企業が取引先に対して★の取得を求める仕組みです。対応しなければ、取引停止や売上減少といった経営リスクに直結する可能性があります。
具体的なリスク
・発注元企業が「★4を取得している企業とのみ取引する」と方針を定める
・入札条件として★の取得が要件化され、参加資格を失う
・新規取引の審査で不利になり、ビジネス機会を逃す
実際に弊社にご相談いただくケースでも、「取引先から★の取得を求められた」「対応しないと取引に影響が出る」といった、事業・売上に直結する切迫した状況でのご相談が増えています。
だからこそ、取引先から求められる前に、先回りして今のうちから準備を進めることが重要です。
対応しなければ、今取引している企業との取引停止や売上減少といった経営リスクに直結する可能性があります。
必要に応じたビジネスにあった星の取得が重要に
★3と★4の違い
★3（Basic）
・自己評価で取得可能
・全ての企業が対象
★4（Standard）
・第三者評価が必要（予定）
・より包括的な対策が必要
★4の取得を目指すべきか？
「とりあえず★4の取得を目指せばよいのか？」というご相談をいただくことがありますが、重要なのは「自社のビジネスに合った評価レベル」を選ぶことです。評価レベルが上がるほど、取得後の運用コストや現場の負荷は大きくなります。
無理に高いレベルを目指すのではなく、自社の事業内容・取引先からの要請・社内リソースに見合ったレベルを選び、「必要な対策を、無理なく継続できる形で運用していくこと」が最も重要です。
「必要な対策を、無理なく継続できる形で
運用していくこと」が最も重要です。
“正しい”対策の実施が必要
SCS評価制度では、ただ対策を「やっている」だけでは不十分です。専門家や第三者機関による審査をクリアする必要があります。
よくある落とし穴
✕ 自己流の対策
→ 要求事項の解釈ミスで、必要な対策が抜けている
✕ 形だけの対応
→ ポリシーを作成しただけで、実際には運用されていない
✕ 古い情報に基づく対応
→ 制度の詳細は段階的に発表されており、最新情報を追わないと手戻りが発生
正しい対策のために必要なこと
✓ 実効性のある対策の実施
✓ 第三者の視点でのチェック
✓ 継続的な改善
SCS評価制度への対応は、セキュリティの専門家にお任せください
無料相談はこちら →UPFの対応支援サービス
SCS評価制度への対応を、最初の一歩から★の取得まで包括的にサポートします。
企業様の対策状況や事業特性に応じて支援内容は異なるため、下記は一例になります。
貴社のセキュリティ対策状況を分析し、
★3・★4要求事項との差分を明確化します。
✓ 現状把握
・既存のセキュリティポリシー確認
・組織体制・運用状況の把握
✓ 要求事項との照合
・★3★4の全要求事項との突合
・充足状況の評価（○/△/×）
✓ ギャップ特定
・不足している対策の洗い出し
・優先度の高い課題の特定
ギャップ分析の結果を基に、貴社に最適な対応計画を策定します。
✓ 対応方針の策定
・★3を目指すか、★4を目指すか
・段階的対応か、一気通貫対応か
✓ スケジュール策定
・運用開始までの期間を考慮
・マイルストーンの設定
✓ 予算計画
・対策実施に必要な投資額の算出
・段階的な投資計画
策定したロードマップに沿って、具体的な対策の実施を支援します。
✓ セキュリティポリシーの作成
・情報セキュリティ基本方針
・インシデント対応手順書
✓ セキュリティツールの導入支援
・ツール選定
・導入プロジェクト管理
✓ 組織体制の整備・従業員教育
・インシデント対応チーム構築
・セキュリティ研修の企画・実施
UPFが選ばれる3つの理由
専門資格保有者による支援
UPFの社員の50%が情報処理安全確保支援士（国家資格）を保有しています。
情報処理安全確保支援士とは
・経済産業大臣が認定する国家資格
・サイバーセキュリティ対策の専門家
・登録・更新に厳格な要件（3年ごとの更新、年間講習の受講義務）
・資格維持コストが高く、保有者が限られる
なぜ資格が重要なのか
SCS評価制度では、★4以降は第三者評価が必要とされています。評価を行う側にも専門的な知識・資格が求められる見込みです。
★の獲得までトータルサポート
SCS評価制度は、現状を正しく把握するだけでは不十分です。評価要件をクリアできる状態まで持っていくことが重要です。
インハウス対応の限界
・評価基準は100項目以上に及び、専門知識がないと解釈が困難
・自社では気づかないギャップが存在するリスク
・第三者の視点で要求レベルに到達しているかの確認が不可欠
トータルサポートのメリット
UPFは、現状分析から★の取得まで、一気通貫で伴走します。
✓ 正確な現状把握
✓ 実効性のある対策実施
✓ 第三者評価への対応
✓ ★の取得まで伴走
柔軟なカスタマイズ支援
決まった「型」をそのまま当てはめるのではなく、各社の状況に応じた対策案をご提案します。
各社に合わせた支援設計
・現状のセキュリティレベルと業務実態を丁寧にヒアリング
・既存のポリシー・ツール・体制を最大限活かす設計
・会社の規模やリソースに応じた現実的なロードマップ作成
具体的な強み
・中小企業から上場企業まで、幅広い規模・業種での支援実績
・「最低限で確実に★を取りたい会社」と「将来の高度なレベル取得も見据えたい会社」で支援内容を出し分け
・各社の文化や運用に馴染む形でのルール・プロセス設計
マネジメントシステム構築で、
幅広い業界の企業様にご利用いただいています
SCS評価制度は業界を問わず、全ての企業が対象です。
UPFでは、マネジメントシステム構築・セキュリティー対策で様々な業界の企業様を支援しています。
当社の支援実績社数は5,514社
（ISMS1189社、Pマーク4248社、その他のセキュリティ―コンサルティング226社）です。
※ 2026年8月1日現在
SCS評価制度への対応は、セキュリティの専門家にお任せください
無料相談予約はこちら →よくあるご質問
目指すレベルと現状によって変動しますが、以下が目安です。
★3を目指す場合：2〜3ヶ月
★4を目指す場合：4〜6ヶ月
ただし、以下の要因で期間は変動します：
- 現状のセキュリティ対策レベル
- 社内のリソース状況（専任担当者がいるか）
- 必要なツール導入の有無
- 組織体制の整備が必要かどうか
まずはギャップ分析を実施し、具体的なスケジュールをご提案します。
貴社の現状と目指すレベルによってカスタマイズ提案いたします。
※規模によっては数十万程度で可能です。
まずは無料相談で貴社の状況をお伺いし、概算お見積もりをご提示します。
投資対効果を考えると、専門家の支援を受けることで、手戻りリスクを最小化し、結果的にコスト効率が向上します。
はい、追加対応が必要です。
ISMS・Pマークとは評価の視点が異なります：
【ISMS・Pマーク】
・情報セキュリティマネジメントシステムの構築が目的
・PDCAサイクルを回す仕組みが重視される
【SCS評価制度】
・サプライチェーン全体のセキュリティ底上げが目的
・具体的な対策の実施状況が評価される
・取引先との関係性を重視
既にISMS・Pマークを取得している企業でも、SCS評価制度固有の要求事項への追加対応が必要です。
ただし、既存の対策を活用できる部分も多いため、ゼロから始めるよりも短期間で対応できます。
可能ですが、以下の課題があります。
【自社対応の課題】
・評価基準が100項目以上あり、全てを理解するのが困難
・第三者評価を受ける際に、自己流の対応では指摘を受けるリスク
・最新情報を追い続ける必要があり、工数がかかる
・他の業務と並行して対応するため、品質・スピードが落ちる
【専門家支援のメリット】
・正確な対応（手戻りリスクの低減）
・効率的な対応（優先順位付け）
・最新情報の提供
・第三者評価を見据えた対応
投資対効果を考えると、専門家の支援を受けることをおすすめします。
貴社の事業特性・取引先の要望によって判断します。
【★3を目指すべきケース】
・まずは最低限の対策を整備したい
・取引先から具体的な要請がまだない
・予算・期間に制約がある
【★4を目指すべきケース】
・取引先の重要情報を扱っている
・取引先のシステムにアクセスしている
・発注元企業から★4を求められている（または求められる可能性が高い）
・取引先との信頼関係を強化したい
迷われている場合は、まずギャップ分析で現状を把握し、その上で目指すレベルを決定することをおすすめします。
はい、企業規模に関わらず対応が必要です。
SCS評価制度は、企業規模ではなく「サプライチェーンにおける役割」で対応レベルが決まります。
【小規模企業でも★4が必要になるケース】
・大手企業の重要な仕入れ先である
・特殊な技術を持ち、代替が効かない
・取引先の機密情報を扱っている
実際、従業員100名以下の企業からもご相談をいただいています。
UPFでは、企業規模に応じた現実的なプランをご提案します。
今すぐ始めることをおすすめします。
【今すぐ始めるべき理由】
1. 対応には時間がかかる
ギャップ分析だけで2〜3ヶ月、実行まで含めると4〜6ヶ月以上
2. 運用開始後は混雑が予想される
直前になって慌てて対応すると、コンサル会社も評価機関も予約困難に
3. 早期対応による競争優位性
「既に対応済み」と言えることが、取引先への信頼につながる
4. 段階的な予算確保が可能
一度に予算を確保できなくても、段階的に対応できる
2026年度末頃の運用開始を考えると、2026年初頭〜春頃には準備を開始することが望ましいです。
現在、経済産業省が第三者評価機関の認定基準を検討している段階です。
【現状】
制度の枠組みや基本的な要求事項は決まっていますが、実際に評価を行う第三者評価機関については、まだ詳細が公表されていません。
【想定される評価機関】
・情報処理安全確保支援士等の有資格者を抱えるコンサルティング会社
・既存の認証機関（ISMS等の審査を行っている機関）
・新設される専門評価機関
【UPFの対応】
評価機関の動向を継続的にウォッチし、最新情報をお客様に随時提供します。
また、どの評価機関が選定されても対応できるよう、業界のベストプラクティスに基づいた正しい対策を実施していきます。
詳細が決まり次第、評価機関の選定から審査対応まで、包括的にサポートいたします。
はい、今から準備を始めることで、柔軟な対応が可能です。
【現時点で確定していること】
・評価レベルの枠組み（★3・★4・★5）
・基本的な要求事項の方向性
・運用開始時期（2026年10月）
【今からやるべきこと】
・現状のセキュリティ対策レベルの把握（ギャップ分析）
・基礎的な対策の実施（どの業界でも必要な対策）
・組織体制の整備
詳細が決まってから対応すると、時間が足りなくなるリスクがあります。
現時点で決まっている範囲で準備を進め、詳細が決まり次第、柔軟に対応することが最も効率的です。
UPFの3つの強みがあります。
【1】専門資格保有者の多さ
・社員の50%が情報処理安全確保支援士（国家資格）を保有
・資格保有者を中心としたプロフェッショナル人材が支援
【2】★の獲得までトータルサポート
・現状分析から★の取得まで、一気通貫で対応
・コンサルティングだけでなく、実務レベルの支援まで提供
【3】最新情報のキャッチアップ
・2025年4月の中間取りまとめからフォロー
・2025年12月の最新情報まで把握
また、最新のツールを活用した効率的な支援も特徴です。
無料相談の流れ
下記カレンダーより都合の良い日時をご選択ください
必要事項をご記入の上、送信してください。
24時間以内に担当者からご連絡いたします。
無料相談（オンライン）
貴社の現状・課題をお伺いします。
※ 無料相談の段階で、費用は一切発生しません。
最適なプランをご提案
ヒアリング内容を基に、貴社に最適なプランをご提案します。ご納得いただいた上で、正式にご契約となります。
まずはお気軽にご相談ください
まずはご都合のよい日時をご選択ください。SCS評価制度向け支援サービスをご検討中の方は、
現在の状況を伺いながら最適な進め方をご案内いたします。
まだ情報収集やご相談段階でも問題ありません。下記カレンダーよりお気軽にご予約ください。